回首耕耘路，聚力再出发——中科路恒公司召开年度工作述职评议考核会议

      为全面总结盘点回顾2023年度工作，深入提炼成绩亮点，分析查找问题短板，以高标准、严要求、实举措汇聚推动2024年开新局、谱新篇的强大动能，2月1日至2日，中科路恒工程设计有限公司召开2023年度工作述职评议考核会议，公司董事长何进出席会议，副总经理郭万林、副总经理兼晋城分公司总经理沈田香、总工程师苏广和、副总工程师邓小鹏、马寅初、王攀、徐小余等公司领导及公司全体员工参加了会议。 

      众力并则万钧举，群智用则庶绩康，中科路恒公司一年一度的工作总结述职评议及绩效考核，并将此项内容作为公司“信息化、标准化、流程化”制度管理系统范畴，今年总结述职评议考评工作凸现精准严格，导向鲜明有力。会议期间，各部门、各分公司负责人围绕自身岗位履职情况，部门年度工作目标完成情况逐一总结汇报，结合工作实际“晾晒”2023年成绩单，深入剖析不足，科学谋划2024年工作思路，谈体会、找不足、寻改进。各述职人员以详实的内容、客观的数据、生动的案例汇报过去一年的工作完成情况、困难挑战和解决措施，并对来年工作作了计划和展望。

      何进董事长充分肯定了过去一年中公司各部门取得的工作成绩。2023年是新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年,我们周围环境发生了许多非人力可控的事情和变化，同样公司也遇到了新的情况和挑战。在过去的一年里，全体员工凝心聚力，同舟共济，克服了方方面面的困难和阻力，为我们的甲方交出了满意的答卷，很多项目都得到了甲方的嘉奖和认可，对全体干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢。

      过去的一年里公司在组织建设，现代管理、生产经营、业务技术水平和自主创新能力等方面都有了大幅度的提高。我们在改革开放经济发展中站上了一个新的起点，成为我省交通工程设计行业一支令人瞩目的集体和高新科技公司。

      在肯定成绩的同时，何进董事长要求公司全体干部员工着眼长远，强化科技创新，加快形成新质生产力。一是加大科技创新工作，更好发挥公司科技创新平台的作用，推动传统业务和设计手段向数字化、绿色化转型，关注“AI+”给行业带来的深刻变革和升级。二是加大科技成果转化力度，加强与长安大学、重庆交通大学、西南交通大学、太原理工大学、太原科技大学、等高校的项目合作，加强与美国加州规划署的国际科技交流，推动产学研项目尽早落地。三是继续加强公司管理体系和管理能力建设，提升信息化、数字化、标准化管理水平。

      新的一年，让我们鼓足干劲，以实干笃定前行。公司全体员工要凝心聚力，同心同向、真干实干，全面开创中科路恒公司高质量发展的新局面，为全省经济高质量发展作出自己的贡献。